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六安市卫生局卫生监督局日常绩效考核办法
编辑:admin 来源:本站 发布时间:14-11-03 浏览次数:2931
 

    为加强单位效能建设,提高工作效能和执行力,根据市效能办《关于印发<2014年六安市直单位目标绩效考核办法>的通知》(六效组〔2014〕1号)、《关于进一步加强日常绩效考核工作的通知》(六效办〔2014〕5号)、《关于市直单位日常绩效考核工作的补充通知》(六效办〔2014〕6号)等有关文件要求,结合我局实际,制定《六安市卫生局卫生监督局日常绩效考核办法》。

    一、考核范围和对象
  
    市卫生监督局全体工作人员。

    二、日常绩效考核内容

    本单位工作人员每季度考核一次,根据工作任务完成情况以及遵守各项制度、出勤、工作作风、廉洁自律、学习等方面情况,对每个工作人员进行综合评定,逐月确定等次。
其中优秀等次人数不得超过被考核人员总数的20%。 

    1、工作完成情况(60分)。工作按时完成,没有出现工作失误的计满分。未能按时完成工作任务每项扣5分;出现工作失误造成不良影响的,每次扣5分。
    2、遵守各项制度(10分)。应严格遵守本局制定的各项规章制度(包括考勤制度、学习制度等)。无违反各项制度、无旷工、迟到、早退、中途脱岗现象,按时完成本局组织的日常学习和在线学习任务的计满分。违反工作制度、或迟到、早退、或不参加集体学习每次扣1分,扣完为止。没有完成监督员在线学习和专技人员在线学习学时的每项扣2分。
    3、工作作风(10分)。工作作风端正,服务热情,无群众投诉;工作效率高,上班时间没有上网聊天、打游戏、炒股、网购等行为的计满分。工作作风生硬有损单位形象的,每次扣2分;如有上班时间上网聊天、打游戏、炒股、网购等行为的每次扣5分。市效能办暗访被发现问题的一次扣10分。
    4、廉洁自律(20分)。廉洁自律良好,没有受到投诉、举办和问题反映的计满分。违法相关廉洁自律工作要求的,发现一起扣5分;受到投诉举报经查实的,发现一起扣5分,扣完为止。
    5、奖惩情况。专项工作受到市级以上表彰或在市级以上会议做经验交流的加5分;参加卫生监督技能竞赛获得1、2、3等奖的,分别加6、4、2分;同一项工作受到多次表彰,以最高奖项给予一次性加分;多项工作受到表彰的,可累计加分。

    科室工作因主观原因导致失误,受到通报批评的,主要责任人扣10分,相关责任人扣5分。因违纪违法受到党纪、政纪处分的,当月和全年绩效考核直接确定为不合格等次。日常绩效考核确定为不合格人员,由局领导班子成员对其进行督促整改;对考核认定为不能胜任现岗位工作的,应当进行调整。
  
    三、考核方式

   局工作人员每月填写《六安市卫生局卫生监督局2014年度 月日常绩效考核测评表》(附后),进行自评打分。最后由科室负责人对科室工作人员进行工作评定,分管领导对科室负责人进行评定,单位负责人对分管领导进行评定。考核等级分为优秀、合格、不合格3个等次。60分以上为合格,60分以下为不合格。优秀等次由每季度局长办公会综合评定。(优秀等次的人数不得超过被考核人员总数的20%)。 

    三、考核的组织领导
   
    组织领导:局成立日常绩效考核领导小组,徐维光局长任组长、韩开林副局长、李玲副局长任副组长。下设办公室,由局办公室、稽查科工作人员组成,负责日常绩效考核事务。
 
    四、绩效考核结果运用

    本单位工作人员每季度考核一次,日常绩效奖励数额为每月人均500元,不得平均发放。对于确定为优秀等次的,奖励数额为:(被考核人员总数×500元-合格等次人数×450)÷优秀等次人数;对于确定为合格等次的,按每月450元标准计发;对于确定为不合格等次的,不予奖励。
 
    五、其它情况说明
 
    1、借调在市卫生局工作人员,参加市卫生局考核,考核等次确定后向原单位反馈,日常绩效奖由其工资关系所在单位核发。
    2、纳入统一管理的员额内聘用人员,按照单位工作人员日常绩效奖的60%标准执行。

    被考核人员要根据考核结果进行自查自纠,认真查找工作中存在的问题和不足,切实提高工作效能,不断增强服务跨越发展的能力和水平。

    本办法自8月1日起执行。

    附件:1、六安市卫生局卫生监督局(         月)日常绩效考核测评表
          2、日常绩效考核情况季报表(    年   季度)

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